SRM I Lieferantenmanagement
Lieferanten strategisch entwickeln.
Steuern Sie Lieferanten zentral, bewerten Sie Performance, Risiken und Compliance und schaffen Sie Transparenz über Ihren gesamten Lieferantenstamm – von der Lieferantenakte bis zur gezielten Lieferantenentwicklung.
Erfahrung
Newtron Netzwerk
Lieferantenakte
Newtron Lösungen
Vorteile
Warum Newtron SRM?
Schaffen Sie Transparenz über Ihre Lieferanten, bewerten Sie Risiken und Performance strukturiert und entwickeln Sie Ihre Lieferantenbeziehungen strategisch weiter.
Lieferanten zentral verwalten
Bündeln Sie Stammdaten, Ansprechpartner, Dokumente und Statusinformationen in einer zentralen digitalen Lieferantenakte.
Risiken früh erkennen
Machen Sie Risikoinformationen, kritische Fristen und relevante Hinweise frühzeitig sichtbar und steuerbar.
Performance messen
Bewerten Sie Lieferanten anhand definierter Kriterien, Kennzahlen und Scorecards nachvollziehbar und vergleichbar.
Compliance sicherstellen
Verwalten Sie Zertifikate, Nachweise, Dokumente und Fristen zentral und reduzieren Sie manuelle Nachverfolgung.
Zusammenarbeit verbessern
Verbinden Sie interne Fachbereiche und Lieferanten über strukturierte Prozesse und transparente Kommunikation.
Lieferanten entwickeln
Leiten Sie Maßnahmen ab, dokumentieren Sie Fortschritte und stärken Sie langfristig Ihre strategischen Lieferantenbeziehungen.
Prozess
So entwickeln Sie Ihren SRM-Prozess
Von der Lieferantenanlage bis zur strategischen Entwicklung unterstützt Newtron SRM alle Schritte transparent, nachvollziehbar und effizient auf einer zentralen Plattform.
Lieferanten anlegen
Lieferanten zentral erfassen und eine strukturierte digitale Lieferantenakte aufbauen.
Stammdaten pflegen
Kontakt-, Unternehmens- und Dokumentendaten transparent verwalten und aktualisieren.
Risiken bewerten
Risiken, Nachweise, Fristen und kritische Informationen frühzeitig sichtbar machen.
Performance messen
Lieferanten anhand definierter Kriterien, Kennzahlen und Scorecards bewerten.
Maßnahmen steuern
Verbesserungsmaßnahmen ableiten, Verantwortlichkeiten klären und Fortschritte verfolgen.
Lieferanten entwickeln
Strategische Lieferantenbeziehungen stärken und langfristige Zusammenarbeit verbessern.
Von der Lieferantenanlage bis zur Entwicklung.
Newtron SRM unterstützt Ihre Einkaufsorganisation dabei, Lieferanteninformationen zu bündeln, Risiken transparent zu machen und Lieferantenbeziehungen gezielt weiterzuentwickeln.
Performance & Risiko
Lieferantenleistung sichtbar machen. Risiken gezielt steuern.
Newtron SRM unterstützt Sie dabei, Lieferanten strukturiert zu bewerten, Risiken transparenter zu machen und Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung nachvollziehbar zu steuern.
Lieferantenperformance steuern
Bewerten Sie Lieferanten anhand definierter Kriterien, Kennzahlen und Scorecards. So erkennen Sie Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale frühzeitig.
- Lieferantenbewertungen strukturiert durchführen
- Scorecards und Kennzahlen transparent nutzen
- Entwicklungspotenziale sichtbar machen
- Maßnahmen und Fortschritte nachvollziehbar dokumentieren
Risiko & Compliance im Blick
Verwalten Sie Zertifikate, Nachweise, Fristen und Risikoinformationen zentral. Dadurch schaffen Sie Transparenz und reduzieren manuelle Kontrollaufwände.
- Zertifikate und Nachweise zentral verwalten
- Kritische Fristen und Dokumente im Blick behalten
- Compliance-Anforderungen strukturiert nachhalten
- Risiken frühzeitig erkennen und gezielt adressieren
Module
Unsere Unterstützung für Ihr Lieferantenmanagement
Newtron SRM unterstützt Sie dabei, Lieferanteninformationen, Risiken, Bewertungen und Entwicklungsmaßnahmen zentral zu steuern und langfristig erfolgreiche Lieferantenbeziehungen aufzubauen.
Modul 1
Lieferantenakte
Alle relevanten Stammdaten, Ansprechpartner, Dokumente und Kommunikationshistorien zentral in einer digitalen Lieferantenakte verwalten.
Mehr zur Lieferantenakte →Modul 2
Lieferantenregistrierung
Neue Lieferanten strukturiert erfassen, qualifizieren und effizient in bestehende Beschaffungs- und Lieferantenprozesse integrieren.
Mehr zur Registrierung →Modul 3
Lieferantenbewertung
Lieferanten anhand definierter Kriterien, Kennzahlen und Scorecards objektiv bewerten, vergleichen und nachvollziehbar einordnen.
Mehr zur Bewertung →Modul 4
Risikomanagement
Risiken, kritische Hinweise, Fristen und relevante Informationen frühzeitig erkennen, transparent machen und gezielt steuern.
Mehr zum Risikomanagement →Modul 5
Compliance Management
Zertifikate, Nachweise, Richtlinien und Dokumente zentral verwalten, Fristen nachhalten und Compliance-Anforderungen strukturiert steuern.
Mehr zu Compliance →Modul 6
Lieferantenentwicklung
Maßnahmen ableiten, Verbesserungen dokumentieren und strategische Lieferantenbeziehungen aktiv und langfristig weiterentwickeln.
Mehr zur Lieferantenentwicklung →Welche SRM-Module passen zu Ihren Prozessen?
Gemeinsam identifizieren wir, welche Bausteine den größten Mehrwert für Ihr Lieferantenmanagement schaffen.
Warum Newtron?
Lieferantenmanagement mit Erfahrung, Netzwerk und Plattformlogik.
Newtron SRM verbindet langjährige Procurement-Erfahrung, ein starkes Lieferantennetzwerk und die Möglichkeit, Lieferantenmanagement, Sourcing und operative Beschaffung auf einer Plattform zusammenzuführen.
120.000+ Lieferanten im Netzwerk
Nutzen Sie die Verbindung aus strukturierter Lieferantenakte, bestehendem Lieferantenstamm und Newtron Netzwerk, um mehr Transparenz über Ihre Lieferantenbasis zu schaffen.
- Lieferanteninformationen zentral bündeln
- Lieferantenbasis transparenter strukturieren
- Potenziale und Risiken besser erkennen
SRM, eSourcing & eProcurement auf einer Plattform
Verknüpfen Sie Lieferantenmanagement mit Ausschreibungen, Auktionen und operativen Beschaffungsprozessen. So entsteht ein durchgängiger digitaler Einkaufsprozess.
- SRM mit eSourcing kombinieren
- Lieferanteninformationen in Vergaben nutzen
- Beschaffungsprozesse ganzheitlich digitalisieren
Persönliche Beratung
Starke Lieferantenbeziehungen beginnen mit Transparenz.
Lassen Sie sich zeigen, wie Newtron SRM Ihr Lieferantenmanagement digitalisiert, Risiken sichtbar macht, Performance messbar macht und strategische Lieferantenbeziehungen nachhaltig stärkt.
