Skip to content

Consulting

Weil jedes Einkaufsprojekt individuell ist.

Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung und praxisnahem Know-how im Beschaffungsmanagement. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Prozessen, Change Management, Sourcing, Lieferantenmanagement sowie der optimalen Nutzung der Newtron-Suite.

Procurement Lieferantenmanagement Sourcing Change Management

Consulting auf einen Blick

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg.

Prozessberatung

Wir analysieren Ihre Einkaufsprozesse und entwickeln praxiserprobte Lösungsansätze für eine effizientere Beschaffung.

Change Management

Wir begleiten Veränderungsprozesse und unterstützen Ihre Organisation bei Akzeptanz, Einführung und nachhaltiger Nutzung.

Lieferantenmanagement

Optimieren Sie Ihre Lieferantenprozesse und schaffen Sie mehr Transparenz in Zusammenarbeit, Daten und Abläufen.

Sourcing & Ausschreibungen

Professionelle Unterstützung bei komplexen Ausschreibungen, Auktionen und sourcingbezogenen Projekten.

Trainings & Workshops

Praxisnahe Schulungen für Einkaufsorganisationen, Fachbereiche und Anwender Ihrer Newtron-Lösungen.

Optimierung der Newtron-Suite

Wir prüfen bestehende Nutzungsszenarien und helfen, den Mehrwert Ihrer Newtron-Lösungen weiter auszubauen.

Consulting, das Mehrwert schafft.

Strategisch. Operativ. Praxisnah.

Unsere Consultants begleiten Sie entlang des gesamten Beschaffungsprozesses. Gemeinsam definieren wir Ziele, entwickeln Strategien und identifizieren Potenziale zur Optimierung Ihrer Prozesse. Dabei stehen sowohl organisatorische als auch technische Aspekte der Newtron-Suite im Fokus.

Zieldefinition & Monitoring

Gemeinsame Definition von Zielen und kontinuierliche Bewertung der erreichten Fortschritte.

Warengruppenanalyse

Analyse von Beschaffungsfeldern und Identifikation geeigneter Potenziale für Ihre Einkaufsorganisation.

Transaktionsstrategien

Entwicklung geeigneter Szenarien für Ausschreibungen, Auktionen und sourcingbezogene Projekte.

Prozessoptimierung

Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsprozesse und optimaler Ausbau der Newtron-Nutzung.

Unser Vorgehen – klar, strukturiert, effizient.

01

Analysieren

Wir erfassen Ihre Ausgangssituation, Prozesse und Potenziale im Beschaffungsmanagement.

02

Beraten

Gemeinsam entwickeln wir passende Strategien, Lösungsansätze und konkrete Handlungsempfehlungen.

03

Umsetzen

Wir begleiten Einführung, Training, Change Management und die operative Umsetzung in der Praxis.

04

Optimieren

Bestehende Prozesse und die Nutzung der Newtron-Suite werden kontinuierlich weiterentwickelt.

Ihre Vorteile

Beratung, die Ihre Einkaufsorganisation nachhaltig stärkt.

Intensiver Support

Persönliche Unterstützung durch erfahrene Consultants über alle relevanten Bereiche und Produkte hinweg.

Kurze Reaktionszeiten

Schnelle und zuverlässige Beratung bei Fragen, Anforderungen und konkreten Herausforderungen im Projekt.

Gemeinsame Zieldefinition

Klare Ziele, messbare Ergebnisse und kontinuierliches Monitoring schaffen Orientierung und Planungssicherheit.

Mehrsprachige Beratung

Beratung und Support für einkaufende Unternehmen in nationalen und internationalen Projektumfeldern.

Internationaler Transaktionssupport

Unterstützung bei Ausschreibungen, Auktionen und Transaktionen über Länder- und Organisationsgrenzen hinweg.

Ausbau der Nutzung der Newtron-Suite

Wir helfen, bestehende Lösungen gezielt weiterzuentwickeln und den Mehrwert Ihrer Newtron-Suite langfristig zu steigern.

Persönlich für Sie da

Sie wollen Ihre Einkaufsprozesse gezielt weiterentwickeln?

Kontaktieren Sie mich gerne. Gemeinsam prüfen wir, wie Newtron Consulting Ihre Prozesse, Ihre Organisation und die Nutzung Ihrer Newtron-Suite optimal unterstützen kann.

Holger Kenner

Head of Consulting